(1)对运行设备要弄清练熟用好。确实弄清飞机、发动机以及驾驶舱内各设备的使用方法、注意事项、相互关联,这是飞行职业的最起码要求。在此基础上,为防止设备使用出现“错、忘、漏”动作、导致飞机系统不能正常工作、人为制造险情,使用设备时,要落实“想、看、动、查”(使用前要“想”好,使用时要“看”好,使用中要“动”好,使用后要“查”好)。飞行中,机组分好工或按自己的监控责任区巡察各系统的工作,对疑问绝不能放过。故障从“萌芽”到“参天大树”一般都有一个过程,发现越早处置就越主动,安全裕度就越大。
(2)最大限度地利用好CRM(机组资源管理)。现代飞行与传统飞行最大区别:飞行员在前者是飞机的管理者,而在后者则仅仅是飞机的操纵者。发生特殊情况或进入复杂状态时,只要飞机能在“自动飞行方式”下可靠运行,就应采用自动飞行(当然要有人适时监控其工作),使机组腾出更多的精力检查各系统的工作状况,去控制飞机的变化,去综合判断所面临的故障,去从容不迫地处置特殊情况。前两年,我在一份安全通报上看到,某航空公司一架B737客机在某机场作NDB进近中(天气完全适航),因机长原因,飞机落在了跑道外边的草地里。机长除了违背“八该一反对”原则外,很重要的一个教训是没有采用“自动方式”进近,过早地采用“人工方式”飞行,机长的作用被退化,忙于操纵,疏于CRM管理,没有更多的精力去判断飞机的航迹是否准确,没有剩余精力去评估飞机运行的下一步决断问题,导致最后进近偏差过大,又不听机组其他人员要求复飞的忠告,强行落地,人为将飞机推向了危险境地。飞机未出云或未建立目视参考之前,如若采用自动飞行,机长则是一个控制整个飞行动态的大总管,有足够的精力用于监控用于决策,促成良好的、稳定的最后进近,目视跑道之后再转入人工飞行不迟,于运行质量、于飞行安全不无好处。